7月14日至16日，集团党委副书记、总经理王峙，党委委员、副总经理胡旭辉带队，分赴垫长改扩建、垫丰武、开万梁、万开达、成渝改扩建、渝赤叙等六个在建高速项目开展汛期暑期安全质量督查帮扶指导。集团建设管理部、安全环保办及路网公司参加。

当前正值汛期、暑期叠加关键时期，高温、强降雨等极端天气多发频发，隧道、桥梁施工等高危风险集中凸显。督查组一行深入各项目关键工点，实地踏勘互通立交、高瓦斯隧道、特长隧道、特大桥梁、挡墙边坡、路基改扩建等危大工程现场，认真听取了项目安全管控、建设进度、施工质量管控、现场管理等工作汇报，详细核查危大工程管控、关键岗位人员履职、劳务班组管控、暑期汛期安全防控、涉路施工交通组织、瓦斯隧道提级防控等工作落实情况。督查组强调，各单位要紧盯汛期暑期安全质量管控重点，统筹兼顾安全生产、工程质量、生态环保、建设进度等各项重点任务，全力以赴推动项目建设提质提速。

结合各在建项目汛期暑期安全质量管控现状，督查组提出明确工作要求。一是持续强化现场管控，始终坚持工程质量、施工安全核心导向，全面抓实施工现场全流程、全要素精细化管控，以优质工程质量夯实安全生产基础，严守安全底线、质量红线，高质高效推进项目建设。二是持续强化投建一体化项目管理，加强与各股东单位沟通会商、联动协作，提高安全生产意识，厘清安全管理界面，统筹推进各项重点工作。三是持续压实参建各方履职责任，健全建设、监理、施工三方网格化责任体系，严格落实建设单位首要责任，强化人员履约管理，压实施工单位主体责任及监理单位监理责任。四是持续细化汛期暑期安全生产举措，完善应急处置体系，梳理风险管控清单，常态化自查自纠，建立隐患台账、落实闭环销号管理机制。

下一步，集团将持续跟踪本次督查问题整改落实情况，组织开展整改“回头看”，持续加大在建高速项目汛期暑期安全督导力度，以全过程严管严控守住项目安全质量底线。